یک کسب‌وکار مشاوره مدیریت می‌تواند مبتنی بر شایستگی‌های فردی یک استاد، مشاور یا مربی شکل گرفته و معتبر شده باشد. و یا مبتنی بر شایستگی‌های یک جمع باشد که هویت جمعی‌شان به آنها اعتبار می‌بخشد. مثل یک دانشکده، یک شتاب‌دهنده و یا شرکت مشاوره.  در بازار مشاوره دنیا هر دو گونه قابل مشاهده است. در ایران در گونه اول پیشرفت‌های فراوانی به چشم می‌آید و مشاوران مدیریت بسیار برجسته و مجربی داریم. اما در حوزه ایجاد هویت‌های حقوقی مشاوره مدیریت به اندازه تلاش‌هایی که انجام شده موفق نبوده‌ایم. آرزوی ایجاد شرکت‌هایی مانند مک‌کنزی، بوستون، دیلویت و ... و یا مراکز و مکاتب دانشگاهی تخصصی مدیریتی استنفورد، ام ای تی، هاروارد .... همچنان بر زمین باقی مانده است. فرزین تلاشی دیگر برای تحقق این آرمان است. هدف فرزین ایجاد جمعی است که هویت حقوقی آن بر هویت حقیقی اشخاص تشکیل‌دهنده آن غلبه داشته و برند آن برای همکاران آن بازار ایجاد کند. اما با حفظ استقلال و هویت هر یک از عناصر تشکیل دهنده آن. ما با سال ها تجربه کار در کنار مدیران ارشد به عنوان متولیان برنامه ریزی تا پیاده‌سازی سیاست ها و راهبردهای ایشان، به این عرصه ورود کرده ایم. و امیدواریم نقش هماهنگ‌کننده و یکپارچه‌ساز بین واحدهای تخصصی که در سازمان‌ها ایفا می‌کرده‌ایم را بتوانیم در تراز ملی به منصه ظهور برسانیم.  لذا ضمن آنکه از طریق این بستر مجازی با نظام‌مندی و استانداردسازی خدمات مشاوره‌ای سعی در رسیدن به این هدف داریم، همچون گذشته آمادگی داریم تا در کنار مدیران ارشد به آنها در بکارگیری درست و هم‌افزای خدمات معرفی‌شده در این وب سایت یاری رسانیم.