یک کسب و کار مشاوره مدیریت می تواند مبتنی بر شایستگی های فردی یک استاد، مشاور، مربی یا تسهیلگر شکل گرفته و معتبر شده باشد. و یا مبتنی بر شایستگی های یک جمع باشد که هویت جمعی شان به آنها اعتبار می بخشد. مثل یک دانشکده کسب و کار، یک شتاب دهنده و یا شرکت مشاوره. در همه دنیا این دو گونه مشاوره قابل مشاهده است. ما در ایران در گونه اول بخوبی پیشرفت کرده و مشاوران مدیریت بسیار برجسته و مجربی داریم. اما در حوزه ایجاد هویت های حقوقی مشاوره مدیریت به اندازه تلاش هایی که انجام شده موفق نبوده ایم. آرزوی ایجاد شرکت هایی مانند مک کنزی، بوستون، دیلویت و ... و یا مراکز و مکاتب دانشگاهی تخصصی مدیریتی استنفورد، ام ای تی، هاروارد .... همچنان بر زمین باقی مانده است. فرزین تلاشی دیگر برای تحقق این آرمان است. هدف فرزین ایجاد جمعی است که هویت حقوقی آن بر هویت حقیقی اشخاص تشکیل دهنده آن غلبه داشته و برند آن برای همکاران آن بازار ایجاد کند. اما با حفظ استقلال و هویت هر یک از عناصر تشکیل دهنده آن.

ما با سال ها تجربه کار در کنار مدیران ارشد به عنوان متولیان برنامه ریزی تا پیاده‌سازی سیاست ها و راهبردهای ایشان، به این عرصه ورود کرده ایم. و امیدواریم نقش هماهنگ کننده و یکپارچه ساز بین واحدهای تخصصی که در سازمان ها ایفا می کرده ایم را بتوانیم در تراز ملی به منصه ظهور برسانیم.  لذا ضمن آنکه از طریق این بستر مجازی با نظام مندی و استانداردسازی خدمات مشاوره ای سعی در نیل به این هدف داریم، همچون گذشته آمادگی داریم تا در کنار مدیران ارشد به آنها در بکارگیری درست و هم افزای خدمات معرفی شده در این وب سایت یاری رسانیم.